親力親為事業模組化，換來複數加盟的成功
為了增加收入，我們在開店初期就已計劃好複數經營，所以第一家店時，我們把店內工作模組化，當有人員異動，新人就可以藉由模組化的SOP趕快上手，讓店舖店務維持正常運作。
在複數規劃上，我們會事先安排時程，並於三個月前作好複數人力準備。一家店時，凡事都要親力去做，大約經營半年，才會暸解店舖的經營細節；透過首店運營經驗，複製成功模式，幫助我們日後複數時更順利經營，以目前來說，我的角色已轉變為店舖管理者，跳脫單店經營者的侷限，我能有更多時間去檢視各店舖的問題，思考改善作法，讓店舖能提供更好服務品質來迎接消費者，進一步提升我的收入。