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氣候變遷減緩與調適

氣候變遷是21 世紀全人類所要面臨最重要的議題之一,企業面對氣候變遷減緩與調適也同樣刻不容緩。全家作為地球公民的一份子,持續以積極的態度準備和規劃氣候變遷應對策略,衡量氣候變遷所帶來的風險與機會,並依據鑑別結果制訂因應方法,加強企業整體的氣候韌性,減緩邁向低碳轉型與實體災害可能帶來的營運衝擊。

氣候與自然治理

董事會為全家氣候變遷治理的最高監管單位,負責監督並審議永續發展委員會所擬定之氣候相關風險管理政策。永續發展委員會轄下設有「環境小組」,負責執行氣候風險與機會之辨識與管理。環境小組每年定期召開氣候變遷相關會議,針對營運所面臨之氣候風險與機會進行盤點,並將風險與機會辨識結果報告予高階主管。永續發展委員會統整相關資訊,擬定管控措施與因應策略,並定期向董事會報告,以確保氣候風險管理策略得以有效推動。自然相關風險與機會之鑑別結果及因應措施,請參閱4.4 自然與生物多樣性。

同時,全家2024 年於公司董事研修課程中特別納入與氣候變遷相關之課題,安排「最新ESG 永續資訊法規與實務」課程,並指派公司治理主管參與「上市櫃公司永續發展行動方案宣導會」等,藉以深化董事與高階主管對環境永續治理的專業認知,強化永續發展的行動力。

全家氣候治理架構圖

氣候風險及機會的管理與評估流程

衝擊分析與因應措施

全家已於2022 年進行氣候風險與機會矩陣與重大性辨識,鑑別出3 項關鍵氣候風險( 低碳技術轉型的成本、溫室氣體管制趨嚴、平均氣溫上升) 與2 項關鍵氣候機會( 使用低碳能源、消費者偏好轉變)。我們於2023 年針對實體風險- 降雨( 水)模式變化和氣候模式的極端變化,以及一轉型風險- 溫室氣體管制趨嚴此兩項氣候風險進行情境分析與財務衝擊量化;其中「降雨( 水) 模式變化和氣候模式的極端變化」雖未在上述3 項關鍵氣候風險中,但經全家評估,該風險影響店舖營運顯著,可能造成的財務衝擊應不容忽視,因此將其風險納入量化評估。

全家氣候風險矩陣圖程

實體風險- 降雨( 水) 模式變化和氣候模式的極端變化

根據臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台(TCCIP) 的模擬,臺灣未來除了平均氣溫將會上升以外,各地年總降雨量亦有增加趨勢,颱風個數可能將減少但強度增加。當極端降雨發生時,可能會導致淹水情況,進而影響到店舖營運,也連帶影響到物流配送、銷售機會流失等,造成財務損失。因此,我們針對全臺店舖在不同氣候情境下,評估在2050 年受到淹水風險影響情況。

分析情境選擇

低於2℃情境:

根據國家災害防救中心(NCDR) 基期(1976 ~2005 年) 淹水風險等級,假設本世紀末不升溫超過2℃,世紀中仍維持與現況相同之氣候環境來評估世紀中的店舖淹水風險等級,並評估該類店舖受到淹水造成的財務衝擊影響。


RCP 8.5 情境:

根據國家災害防救中心(NCDR) 最新公告的RCP 8.5 情境之未來推估( 世紀中2036~2065年) 淹水風險等級,評估在高暖化趨勢下於世紀中的店舖淹水風險等級,並評估該類店舖受到淹水造成的財務衝擊影響。

分析結果

在低於2℃之情境下,屬於淹水風險等級最高級( 第五級) 的店舖佔全體44%,在RCP 8.5 情境下,屬於淹水風險等級最高級(第五級) 的店舖佔全體91%。依據過往店舖受到淹水事件影響的經驗,我們推估未來在低於2℃之情境下,於世紀中潛在財務衝擊約影響整體年營收約0.13%,在RCP 8.5 情境下,於世紀中潛在財務衝擊約影響整體年營收約0.27%。

調適管理策略

為減少降雨( 水) 模式變化和氣候模式的極端變化帶給全家的負面衝擊,我們針對高風險店舖加強防洪設備,提供防水閘門裝置,並在商品訂購系統內提供天氣情報資訊,讓店舖人員能提前對應極端氣候帶來的風險。另全家已制定相關規範與緊急應變流程,並投保店舖天災產物保險,以因應未來淹水情況發生,降低可能的財務損失。

轉型風險- 溫室氣體管制趨嚴

臺灣已於2023 年1 月通過氣候變遷因應法,預計2025 年開始徵收碳費,雖然全家並非第一波被徵收對象,隨著政府朝向淨零排放發展,未來被徵收碳費的可能性亦存在。如企業必須負擔碳費將造成營運成本增加,本公司設定以2030 年被徵收碳費時,評估可能造成的財務衝擊影響。

分析情境選擇

假設政府於2030 年規定,公司營運所產生每噸碳排放將徵收新台幣300 元。

分析結果

以2023 年溫室氣體排放量推估在不加管制的BAU 情況下的 2030 年溫室氣體排放量,於2030 年被徵收碳費約為新台幣 122 百萬元。加上管理成本,額外支出金額約為 2030 年營收之0.30%。

調適管理策略

為減少未來在溫室氣體管制趨嚴下所帶來的負面影響,全家提出相關的因應策略如下。希望透過持續行動,減少溫室氣體排放量外,也降低相關可能的財務損失。

  • 導入低潛勢冷媒,減少溫室氣體排放。
  • 汰換老舊冷凍與冷藏設備,實行節能設備測試及導入計劃。
  • 持續推動高能效LED 燈具,並透過IoT 系統進行控制時間自動化控制。
  • 持續汰換環保五期車及六期車,同時加強運務士下貨熄火習慣,以減少油耗及排碳量。
  • 再生能源使用和綠電採購比例提升,以減少使用能源時的溫室氣體排放。

氣候機會

氣候機會項目 對全家的影響 相關因應策略
使用低碳能源
  • 減少溫室氣體排放,避免政府相關法規的限制或罰款
  • 減少電費支出
  • 增加綠色能源收益
  • 獲得正面企業形象,間接使
  • 商品/ 服務需求上升
  • 架設太陽能板
  • 運用店外空間設置電動車充電站
  • 部份店舖測試孤島電網,使偏遠地區店舖可以自行發電並使用
消費者偏好轉變 消費者更願意購買環境友善的產品,綠色產品及服務的需求增加
  • 透過食品冷藏化/冷凍化及運用專業製造技術,以延長鮮食商品保存期,並利用多元銷售平台降低報廢風險。
  • 因應消費者健康低碳飲食趨勢,擴增蔬食系列及植物肉等低碳排放商品。
  • 推動可循環使用的環保餐具及循環咖啡杯。
  • 減少鮮食包裝面積,部分商品改用紙製循環包裝。
  • 推動包材最佳化,減少包裝多餘空間的產生。

氣候指標與目標

環境小組每年定期盤點與氣候相關之量化指標,包括溫室氣體排放強度目標、鮮食廢棄率、塑膠包材使用量、店舖用水量、廢棄物處理量等與環境績效攸關之量化指標;各指標年度量化績效請參考本章各節內容。對於與氣候風險與機會攸關的關鍵指標,我們也設定了中長期減量目標彙整於下表,以有效進行風險管控與確保目標達成。

關鍵指標

範疇一與範疇二溫室氣體排放強度目標(噸CO2e/ 百萬新台幣營收)
目標 預計達成年度 基準年 2024 年成果
減量15% 2034 2024 基準年

為達成目標的具體作法 :

  • 持續研究低全球暖化潛勢 (GWP) 冷媒使用種類
  • 規劃硬體設備汰換,提升運轉效能
  • 配合 IoT 系統精進與店舖節能地圖,落實節電
  • 擴大店舖營運使用的再生能源比例
鮮食廢棄率(廢棄數/ 進貨數)
目標 預計達成年度 基準年 2024 年成果
減量35% 2030 2020 減量25.6%

為達成目標的具體作法 :

  • 精進建議訂購系統,預測訂貨量精準度再提升,以減少廢棄量產生
  • 鮮食開發體制調整,提升銷售及新品成功率,降低廢棄率
鮮食塑膠包材使用率(噸/ 百萬新台幣營收)
目標 預計達成年度 基準年 2024 年成果
減量 30% 2030 2020 減量 40%

為達成目標的具體作法 :

  • 永續包材使用推進
  • 循環回收商模推進
  • 封口機店舖擴大導入
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