永續供應鏈管理
近年來,隨著全球氣候暖化及海平面上升等現象,各國政府開始思考如何與自然環境共存,同時企業也思考在營收成長下如何保護地球,達到永續經營。全家便利商店作為標竿企業,持續關注ESG 相關議題,並透過永續供應鏈管理,攜手供應商同步精進。
全家便利商店就供應商管理之產品檢驗、現場點檢與稽核評鑑等制定管理規範,尤其針對三大類型供應商:鮮食廠( 自有或委託)、自有品牌廠及原物料供應商,訂定嚴格的管控機制。
為落實食品衛生安全管理,全家便利商店依循「三級管理、三階追溯」原則,確保上架商品的品質,就交易供應商訂定「供應商管理辦法」。對於現有供應商做分類並依風險程度不同制定管理重點項目。首先,所有供應商均進行基本資料確認,審視欲合作之公司或工廠係合法登記立案,並以取得相關國際認證,如CAS 或TQF 或ISO 22000 / HACCP 或全家便利商店認可品質認證標準的認證合格之廠商做為優先考慮合作對象。依供應商類別不同,規劃不同的考核辦法及稽核措施。